Ромина Анна Владимировна Бизнес-трекер, эксперт ЦМБ УР
Основные компетенции: — Внедрение управленческой отчетности — Систематизация хаоса — Консультации по написанию бизнес-планов по соц.контрактам и для фонда поддержки МСП
Написать в WhatsApp
Чем могу помочь
Собственные проекты
2019 год: запуск проекта «НеПарта»
Основатель образовательной среды "НеПарта" г. Ижевск курсы для подростков 12-17 лет: - Профессиональное самоопределение - Психология подростков - Половое воспитание с марта 2019 г.
2020 год: продажа франшизы «НеПарта»
Продажа франшизы в г. Москва образовательной среды "НеПарта" в марте 2020 г.
2020 год: магазин на маркетплейсах «НеПарта»
Разработка товаров для магазина "НеПарта" на маркетплейсах с августа 2020 г.
Чем могу помочь:
— Выявление точек роста прибыли, стратегическое планирование
— Внедрение управленческой отчетности
— Систематизация бизнеса за счёт внедрения СРМ, отчетности, нормативов
— Расчет себестоимости и внедрение инструментов для увеличения маржи
— Внедрение тестирования гипотез, для увеличения среднего чека и выручки
— Составление финансовых моделей
— Формирование отдела продаж, в т.ч. разработка и внедрение чек-листов, речевых модулей, инструкций для удержания постоянных клиентов, внедрение нормативов
— Воронка подбора персонала, система мотивации и внедрение отчетности
— Составление бизнес-планов с бюджетами 350 000 - 250 000 000 руб.
— Консультации по написанию бизнес-планов для соц. контрактов и фонда поддержки МСП
— Организация нового направления деятельности
Повышение квалификации, курсы
2022 год
Наставничество Прошла курс "Наставничество" организованные КРУ УР
2021 год
Педагог Диплом о профессиональной переподготовке "Педагог" УдГУ
2021 год
Трекерство Прошла курс "Трекерство" организованные КРУ УР
2020 год
Тьютор Профессиональная переподготовка "Тьютерство в образовательной среде"
2020 год
Финансовый консультант Получила удостоверение Финансовый консультант-методист при проекте Минфина РФ
с 2019 года
Бизнес-акселератор В данной программе принимала участие в качестве трекера 4 потока. Каждый поток продолжительностью 3 месяца, включает в себя следующие модули: стратегия компании, маркетинг, бизнес-процессы, продуктовая воронка, финансовое планирование и налоги, команда, масштабирование, продажи, переговоры.
2018
Программа роста прибыли 2.0 Консалтинговый центр "Решение есть", Формирование систем в бизнесе и выход на новый уровень прибыли
2017
Образовательная программа в области проектирования "ФАСТ.Революция" ООО "Креативный капитал", Победитель
2017
Образовательная программа в области проектирования "Достояние республики" ООО "Креативный капитал", Победитель
2017
Программа роста прибыли Консалтинговый центр "Решение есть", Формирование систем в бизнесе и выход на новый уровень прибыли
2013
Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии ЦНТИ Прогресс, г. Санкт-Петербург
2013
Проектное финансирование (в строительстве) ЦНТИ Прогресс, г. Санкт-Петербург
2007
Техника продаж: Базовый Консалтинговая группа РУНА, г. Москва
